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有哪些简单易用的项目管理软件值得推荐?

2019-08-04 16:29 来源: 震仪

  首先,Worktile的任务看板默认分为“未开始”“进行中”“已完成”等状态,有进度可以即时更改状态,看板式的任务管理一目了然。

  Worktile的每个任务都可以分配到个人,设置开始/截止时间,任务优先级等。

  项目中有很多报表组件,可以便于查看数据情况,多维度统计,再也不用做一堆Excel表格了!

  除了项目管理,日程管理、目标管理也很不错,有兴趣的朋友可以去【Worktile官网】看看,免费注册账号试用下就知道合不合适自己的企业了。

  如果是研发团队的话,可以看看ONES Project-敏捷开发最佳实践 ONES

  易用程度,比 JIRA 跟 Redmine 好用很多;功能上却完全不输,而且还有 JIRA 不能实现的功能,并且支持本地部署。

  ONES Project 可以为不同的任务类型配置属性表单,如下图的“缺陷表单”,属性是基础,在此基础上,可以对这些属性进行分组查看、筛选,在报表中可以对不同维度的属性进行统计。

  除了基础的项目管理、任务管理,ONES Project 还深度整合了 DevOps,支持代码关联、持续集成、持续构建:

  Tita旨在帮助企业降本增效!基于PDCA闭环管理理念设计,专注围绕企业【目标/OKR】、【项目】、【计划/任务】、【考核】、【总结】五大业务管理需求,提供一体化的管理解决方案。更有「工作流审批」「签到考勤」「数据报表」「文件」「会议管理」等基础辅助功能,满足企业日常业务管理所需。用tita开展企业管理,实现效率提升!

  Tita项目管理,支持按照里程碑及看板形式对项目工作进行安排与管理,同时系统自动根据进展预估风险提前预警,最大化确保项目能够如期完成。内置多种角色项目负责人/项目管理员/老板/项目成员,享有不同查看及管理权限。Tita项目管理让协作更高效!

  轻便、在线、高效,推荐自家项目管理软件:Zoho Projects,核心功能如下

  通过里程碑、任务列表、任务,清晰合理地分解复杂项目。通过子任务、周期性重复任务、关联关系等,对项目进行更精细的掌控。了解如何添加新任务和建立里程碑

  在我的消息中,可以随时查看项目最新信息。通过时间轴,查看项目重要活动记录。了解消息功能如何帮助团队进行项目协调

  使用Zoho Projects的时间表,可轻松记录项目可结算和非结算时长。另外Zoho Desk集成了Zoho Invoice,可根据时间表信息,自动生成账单。了解如何利用时间表管控时间

  Zoho Reports是高级分析和商业智能软件,Zoho Projects与之集成,为项目管理软件增加了强大的数据分析功能。了解如何使用数据报表

  员工、客户、供应商、顾问,都可在一个平台全面协作,自动推送团队成员任务的完成情况,集中分享日历、文档、图片等,方便快速做出决策。看更多协作功能

  可共享文本、演示文稿、表格以及与团队相关的任何文件,并可在线协同编辑,实时更新,确保团队成员始终能够访问文件最新版本。了解如何进行文件管理

  记录问题,追踪问题,快速修复并进行测试。还可自定义工作流和业务规则,跟踪GitHub和 Bitbucket中的代码更改情况。了解如何利用BugTracker管理问题

  最后,Zoho Projects还提提供iPhone, Android 及 iPad版移动app,可随时随地规划项目活动、分配工作、管理资源、记录工时、获取文档等。以及可以在软件内进行聊天,无论是一对一还是群聊皆可,团队成员可以在论坛中讨论项目的相关问题,如提出意见和回答问题,还可以向指定用户发送帖子通知。

  1)项目总监:中文叫掌柜预算,不是财务预算, 是跨项目的人力资源协调工具,也是项目的负荷实时跟踪工具

  2)项目经理:“哎哟提醒”,实际就是一个电子邮箱地址(,发一个邮件给它,在主题里写上提醒日期,他就会在到期日把邮件再发回给你。

  3)普通角色:“时光短信”,设置定时提醒, 一年两年都可以,发完了会存在云端,手机关机也没事, 而且可以设置重复发,每天重复一次。网页版:, 安卓手机可以下载应用“时光短信”。

  看了所有的回答,也问了一些身边的朋友,各种推荐都有哈,基本涉及一下几个方面:

  Excel表格:这个就算了,毕竟是数据处理工具,如果要是做项目管理,那么它的数据做不到实时更新,也容易丢失,而且无法实现团队实时协同工作,所以不太可取;

  看板式的管理工具:可以解决一些团队工作协同上的问题,但是在业务流程处理上略有不足;

  国外大型的软件工具:功能大而全,很多国外的软件不一定能满足国内企业需求,会出现水土不服的现象,在实施费用上也会高的吓人。

  按照题主的要求,推荐我们正在用的一款软件:轻流,无需要IT部门支持,可以在线自行定制或根据行业模板创建团队协作管理系统。

  每一步节点负责人完成该节点的任务之后,系统会自动流转到下一个节点负责人,这时候系统会为该节点的负责人生成一个待办事项。

  如果担心同事会错过,那么我们还可以设置一个超时提醒,如果到了预定的时间,系统会自动发出提醒。

  tita,我们在用,不过个人感觉,简单易用和满足需求是两回事,你找的时候得两点结合下,好用加满足需求,可以试用下tita,他们提供15天试用

  项目协作效率是影响创业公司工作效率的重要因素,借助项目协作工具可以帮助创业公司有效提高项目协作效率。我和我的团队在使用@Team@Team是一款简单易用的项目协作工具,创建一个项目后,团队成员可以添加和跟踪任务,与同事一起推动任务进展,也可以在分享墙里沟通想法,在文件库里共享文件。

  支持Web、Android、IOS、PC桌面客户端多种终端,在出差中随时协作,

  项目看板--项目进度看板是项目沟通的枢纽,显示项目所有关键功能从需求、开发、系统测试到上线整个流程的最新状态。在上面列出任务和计划,完成后再一个个勾掉,超级爽啊!

  进行项目或工作规划,分配任务,跟踪工作进度,在线讨论、资源共享。非常适合团队使用

  市面上、百度推广上有很多的专业的、简单易用的可以用于项目信息管理、计划任务跟进的软件。在这里我推荐

  。统御项目管理系统(oKit)是一套专注于研发领域的项目管理软件。oKit是一个综合了组织、项目、工程化三层管理能力,集缺陷管理、配置管理、计划管理、需求管理、知识管理、合同管理、报告管理等管理流程规范为一体的研发项目管理软件。

  oKit的含义:o代表大家的(our),寓意产品服务于大家、需求来源于大家;Kit代表研发项目管理工具集(R&D Project Management Kit)。

  如题主说的需求:追踪项目信息,计划,任务,简单易操作;那么,要求还是蛮低的。我们这里可以将项目管理再延伸一下:

  1.一个项目除了管理进度,计划任务以外,应该还需要成员之间的在线交流讨论,帮助快速解决任务过程中的问题。

  2.文档上传存储以及团队共享,需要一个在线云盘存储,随时共享文档,可设置共享状态(如:公开/私密/只读),对重要文件保护更透彻。

  3.除开项目进度分析,还需要人力资源分析,查看成员的任务比重,方便更合理的任务分配和行政管理。

  4.项目如果较大或者比较复杂,又不想建立重新建立一个项目,可以在项目下面建立子项目,将项目结构条理化。

  对于以上所提出的点,在云竹协作()上面都能一一去实现,且云竹在现阶段都是免费提供使用,这对大部分企业来说,都算是很不错的。